南宁钢铁冶金
引入OKR管理工具，目标对齐更透明。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能南宁各行业领导者实现数字化转型，成效显著
税务筹划取得成效，综合税负率下降%。
员工满意度与归属感调研结果良好，核心骨干流失率控制在极低水平。
实行销售提成改革，一线销售人员积极性显著提升。
公司正式确立了未来三年的发展规划，明确了核心增长极。
物流运输效率提升，成品平均交付周期缩短天。
内控手册修订发布，明确授权审批权限。